PROYECTO PEDAGOGICO ORIENTADOR PPI
miércoles, 30 de mayo de 2012
CIBERGRAFÍA
- www.monografias.com
- http://fundamentosingsist.blogspot.com/2009/10/1-que-es-taxonomia-es-una-forma-clara-y.html.
- http://www.mitecnologico.com/Main/TaxonomiaDeCheckland.
- http://juanalejandrovalenzuela.blogspot.com/2010/11/31taxonomia-de-boulding.html.
- http://www.todomonografías.com/economia-y-empresa/administracion-de-organizaciones-sistemas-abierto-y-cerrado/.
- http://www.ansi.org/
- http://www.asme.org/
- http://www.iso.org/iso/home.htm
- http://www.din.de/
- http://www.uhu.es/francisco.martinez/gri/_private/TEMA%201GRI.doc
- http://www.webadicto.net/blogs/webadicto/post/2011/08/22/Los-Mejores-Sistemas-ERP.aspx.
- http://www.tdea.edu.co
- http://www.servirefriaire.com
- http://www.blugger.com
BIBLIOGRAFÍA
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(1997): "Leer, escribir, aprender". Signos (on line).
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Manizales.
- Chiavenato,
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- Lomas,
Carlos (1997): “Leer, escribir y aprender”. Signos. Teoría y práctica de
la educación 20, páginas 4-5 Enero Marzo.
FLUJOGRAMA PROCESO ACTUAL DE FACTURACIÓN
Descripción del proceso actual de facturación
El
proceso de facturación en la empresa SERVIREFRIAIRE S.A. es desarrollado por un
área que recibe el mismo nombre del proceso, su dependencia orgánicamente es de
la dirección administrativa; a ésta área son allegados los soportes de las
órdenes de trabajo procedentes del área de mantenimiento como antecedente de la
prestación del servicio realizado a los clientes, es con éste documento con el
cual se elaborará la respectiva factura de cobro; una vez se recepciona éste
documento se verifica cada uno de los ítems descritos en la orden de trabajo
para ser cotejados con la tabla de precios autorizados por la empresa los
cuales se encuentran claramente descritos en una base de datos, posteriormente
se procede a la elaboración de la factura describiendo cada uno los productos
y/o servicios prestados al cliente; terminada la factura es valorada y aprobada
por el jefe del área y finalmente es
remitida a la persona encargada de hacerla llegar al cliente de manera personal
y/o por correo certificado.
FLUJOGRAMA PROCESO CAPTAR Y MANTENER CLIENTES
Descripción del proceso captar y mantener clientes
Este
importante proceso es desarrollado por la dirección comercial de SERVIREFRIAIRE
S.A. con el fin exclusivo de captar nuevos clientes y mantener los actuales a
través de la aplicación de una serie de estrategias que le permitan a la
empresa destacarse y mantenerse posicionada dentro del mercado por medio de la
proyección de ofertas de alta competitividad y atractivo para los clientes.
Inicialmente
la dirección debe preparar y realizar visitas a los clientes actuales y a los
que potencialmente la empresa les puede brindar sus servicios, seguidamente es
necesario estudiar los servicios requeridos y/o solicitados por los clientes y
aplicar las tarifas para la elaboración de una oferta formal, si la oferta no
es aceptada, ésta deberá ser negociada de tal forma que se pueda llegar a un
acuerdo que interese a ambas partes; en caso de que la oferta inicial sea aceptada
ésta será introducida y aprobada por la dirección, finalmente de acuerdo a la
ofertad realizada al cliente se resolverán sus dudas e inquietudes.
FLUJOGRAMA MEDIR SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
Descripción del proceso medir satisfacción del cliente
Proceso
de responsabilidad expresa del área de calidad, orgánica de la dirección comercial
de la empresa SERVIREFRIAIRE S.A.
Inicialmente
se ha previsto la elaboración de un cuestionario el cual varía de acuerdo al
servicio prestado al cliente, para ello se ha previsto de un banco de preguntas
unificadas, planamente establecidas y autorizadas por la gerencia y las
direcciones administrativa y comercial de la empresa; posteriormente se procede
a realizar el cuestionario a los clientes, una vez obtenido este insumo, el
paso a seguir es el registro de la información en la base de datos estadístico
diseñado para tal fin con el fin de ser valorada y analizada detalladamente
para la elaboración del respectivo informe contenido con los resultados
obtenidos durante el estudio.
El
área de calidad deberá proponer, elaborar y registrar las acciones correctivas
y preventivas que se deberán implementar y por último realizar el seguimiento
respectivo debiendo registrar los índices de satisfacción.
FLUJOGRAMA PROCESO MANTENIMIENTO PREVENTIVO EQUIPOS
Descripción proceso mantenimiento preventivo de
equipos
Procedimiento empleado por la empresa SERVIREFRIARE S.A. para el
proceso de prestación de servicios de mantenimiento preventivo de equipos de
aires acondicionados y de refrigeración.
Este proceso comprende la ejecución de las siguientes actividades
por parte del técnico de la empresa, así:
-
Toma de datos de la referencia
del equipo al que se le realizará mantenimiento preventivo.
-
Retirar las tapas de servicio y
los filtros
-
Revisión de la corriente
eléctrica
-
Lavado de serpentines del
evaporador y condensador, así como de la bandeja de goteo y drenaje y de los
filtros de aire.
-
Revisión del motor compresor y
del motor ventilador, si se requiere reparación se inicia con el procedimiento
de mantenimiento correctivo.
-
Revisión de circuitos
eléctricos, si se requiere reparación se inicia con el procedimiento de
mantenimiento correctivo.
-
Lubricación de motores de
ventilación.
-
Desincrustación de serpentines.
-
Cuando se requiera pintura de
partes internas con anticorrosivo se procede con esta actividad, de lo contrario
no.
-
Impermeabilización de bandejas.
-
El técnico le solicita al
cliente que realice pruebas al equipo para determinar su funcionamiento, si se
encuentra conforme firma la conformidad del servicio, si no se encuentra conforme,
el técnico procede a revisar y a reparar nuevamente; finalmente el cliente
firma a conformidad y el técnico hace llegar la orden de trabajo a su jefe
inmediato para la revisión, éste la hará llegar sin tardanza al área de
facturación.
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